Omurgasız siyaset…

Siyaseti herkes bilir ve de herkes kullanır. Ancak tam olarak nasıl olması gerektiği üzerine çok da ittifak yoktur. Bu arada siyasetin toplum için en faydalı şekli nasıl olmalıdırı tartışmak her zaman gündemdedir ve de geçerlidir. Ansiklopedilere göre siyaset, bir yönetme sanatı veya bilimidir, yani siyaset bilimi, hükümet/devlet icraatlarını etkileme, değiştirme veya yönlendirmek işi, Devlet yönetimini veya kontrolü ele geçirme ve elde tutma bilgisi veya sanatı, bireyler ve gruplar arasında güç ve liderlikle ilgili olan rekabet, Bir takım maharet ve hünerlerle, çoğu kez dürüst veya ahlaki olmayan şekilde uygulamalarla karakterize edilen etkinlikler, Bir toplumda yaşayan insanlar arasındaki ilişkiler karmaşasının bir toplamı, Yaşanılan zaman veya gelecek için kararlar almak ve uygulamak için koşullar ve verilerin ışığında alternatifler arasından seçilen eylem veya eylemleri ortaya koymak, belirlenen yöntem veya biçimlerde uygulama ve bir devlet organının uygulanabilir icraat ve genel amaçlarını ana hatlarıyla açıklayan yüksek düzeyli planlardır şekliyle tarif edilir. Siyasetin amacında ise bir ülkede yaşayan toplulukların farklı hayat tarzlarına bakmaksızın onların taleplerini ve beklentilerini en iyi şekilde karşılamak yani hizmet götürmek vardır. Tüm bunlar bilindik bir durum ancak ne hikmetse Türkiye çok partili sisteme geçtiğinden beri kurumsallaşamayan siyasetiyle ayrımcı zihniyetin kıskacında yaşadı. Kendi içinde ilkesizliğinde ya da bürokrasinin gölgesinde hastalıklı haliyle iktidar sahibi hiç olamadı. Yani siyaset bu ülkede hiç iktidar olamadı. Hala da öyle… Haliyle darbeler, faili meçhuller, haksız kazançlar, köşe dönmeceler, adam kayırmalar, banka hortumları siyasetin kuralıymış gibi bir görüntü oluşturdu. Siyasetteki bu ayrımcı ve nalıncı keseri köşe dönmeci, ideolojik, şahsilik odaklı yanlış uygulamalar, siyaset kurumuna hem güvensizliği hem de belirsizlikleri birlikte getirdi. Ve siyaset ile içselleşen ayrımcı zihniyet, sınıf farkı, menfaat ilişkileri, siyasetin kurumsallaşmasını v